Мотивации сотрудников программы плюсы и минусы



Планирую начать с программы мотивации сотрудников? Если да, то в следующей статье, которая обсуждает плюсы и минусы подобных программ, станет огромной помощью для вас. Цель любого бизнеса-получать прибыль. Для достижения этой цели, руководство придумывает различные инновационные стратегии и планы, время от времени. Как люди являются самым ценным ресурсом организации, руководство представляет некоторые из лучших мотивационных программ, чтобы держать сотрудников мотивированными, так что их производительность возрастает, а бизнес может зарабатывать.

--- Как ценить Ваших сотрудников

Программы стимулирования работника может быть в виде повышения заработной платы для работников в зависимости от показателей, определенных льгот и удовлетворением от пенсионеров, руководителей, коллег и подчиненных. Хотя эти программы направлены на повышение эффективности труда сотрудников, они не лишены недостатков. Следующие новости статьи статье рассматривается подробно, плюсы и минусы сотрудник мотивационных программ.

--- Способов, чтобы показать признательность сотруднику

Плюсы

Повышает Производительность
Программа мотивации персонала повышает производительность работников. Все знают, насколько важны деньги. Чтобы купить комфорт в жизни, чтобы заботиться о повседневных потребностях, каждому человеку нужны деньги. Сотрудники тоже чувствуют себя мотивированными, чтобы дать их самое лучшее, если они знают, что чем больше они совершают, тем больше зарплату они получают, чтобы забрать домой.

Планы мотивации персонала может внести огромный вклад в групповой продуктивности, а также. Если спланировано, они могут сплотить команду. Например, если вместо учета индивидуальных стимулов, организация планирует дать команду стимулы, сотрудники будут охотнее помогать друг другу. Высокие исполнители понимают, что они получат льготы только если с низкими показателями качества их работы, и, следовательно, будет больше желающих помочь своим медленным выполнением команде.

Повышает Производительность
Нет никаких сомнений по поводу того, что программы стимулирования, повышения эффективности труда сотрудников. Если сотрудники работают в организации в течение некоторого времени, они могут чувствовать себя скучно с их работой. Для таких сотрудников, программа поощрения, которая обещает платить им больше за их работу и дает им стимулы, как для семейного отдыха в чужой местности, могут выступать в качестве основных характеристик усилителя.

Способствует удержанию сотрудников
Если прибыльный стимулирующая программа в место, сотрудники, которые выполняют более, не хотели бы сменить работу. Таким образом, стимулом программа, которая предлагает более высокую зарплату и удобств для сотрудников, способствует удержанию сотрудников, сэкономив немалые найма и затраты на обучение персонала организации.

Минусы

Де-мотивирует сотрудников
С другой стороны, стимул идеях иногда может де-мотивировать отдельных сотрудников и аукнется. Если отдельные стимулы организации и некоторые работники не могут достичь своих целей, они явно не получат стимулы. С другой стороны, их коллеги, кто переплюнет, могут извлечь выгоду много из стимулов. Это может сильно демотивировать низкий исполнителей и они могут даже не делают усилий, чтобы достичь своей цели. Это может быть в ущерб организации в целом.

Создает Конфликты
Еще один недостаток заключается в том, что если стимулы основаны на выступление группы, лучшие исполнители, которые, очевидно, больше участвовать в групповых целей, могут почувствовать, что они больше работают, но получают те же льготы, как и с низкими показателями. Это может создать много конфликтов в команде, которая может повлиять на работу и способности команды в долгосрочной перспективе.

Вопреки Сыгранность
Мотивационные программы иногда может создать атмосферу экстремальных конкурентоспособности. Это не хорошо для офисов, в которых большинство работы выполняются в командах. Конкурентоспособность может создать обиды и, следовательно, влияют на отношения между членами команды. Это уменьшает способность сотрудников работать в команде.

С другой стороны, такие программы мотивации сотрудников и помочь организации достичь своих целей. С другой стороны, они создают конфликты, иногда могут снизить качество работы и может затруднить работу в команде. Несмотря на эти недостатки, если программы стимулирования сотрудников являются хорошо спланированной, простые, реалистичные, измеримые и приурочен ну, они могут внести огромный вклад в успех организации.


Комментарии


Ваше имя:

Комментарий:

ответьте цифрой: дeвять + пять =



Мотивации сотрудников программы плюсы и минусы Мотивации сотрудников программы плюсы и минусы